четверг, 27 мая 2010 г.

Говоря на чистоту...

Говоря на чистоту, единственно эта дисциплина охарактеризовала себя лучшим образом. Данную теорию приянли на вооружение в таких учреждениях, как «КамАЗ», как например, в службе бухгалтерии. Это и позволило главбуху, Е. Гольдфайну, несколько лет кряду приобретать титул «Бухгалтер года» в России, а всей его бухгалерской службе, в которой работают не менее трёх сотен человек персонала, заслужить имя одной из наиболее отшлифованных бухгалтерий на предприятии. Как раз эту теорию с самого начала употребляют в корпорации Дискипер, которая создаёт программы для Microsoft, будучи его стратегическим партнёром. Именно данную концепцию пустили в ход в «British Petroleum». Я в своё время был на обучении у Билла Йохонессона, коий в течение года приводил в действие в сией фирме систему управления ЛРХ. «Хьюлет-Паккард», «Мерседес», «Нестле» и множество других корпораций использовали и используют эту модель мотивации персонала. Л. Рон Хаббард пользует таблицу, составленную от самой незначительной мотивирующей силы вплоть до самой большой. А вот эта схема.

Комментариев нет:

Отправить комментарий