8/07/2010 в ЦТК прошёл ещё один семинар на тему "Мотивация и управление персоналом на предприятии", его вел владелец Центральной тренинговой компании, лицензированный консультант по вопросам бизнеса Вадим Мальчиков. Онлайн-семинар по мотивации сотрудников читается не первый раз, а число участников не перестаёт расти. Выяснилось, что, управленцам и предпринимателям совершенно необходимы реальные, точно описанные и практически применимые действия, позволяющие поднять мотивацию и управляемость сотрудников чуть ли не в любой фирме. Обмен информацией руководителей с персоналом, как мотивировать персонал в организации, какие принципы использовать, нужны ли психологические семинары али все-таки достаточно верно сформулировать цели? Это именно то, что в данный промежуток времени вводит в сомнение собственников и управленцев предприятий — наличествует ли результативная система управления персоналом с досконально прописанными последовательностями действий. Цель семинара была "дать учавствующим всепоглощающие материалы, посредством коих доступно немедленно выработать схему последующего развития в области управления и мотивации персонала, или чётко выяснить, что именно необходимо изменить и чего недостаточно в бизнесе в области управления персоналом, а также определить, какое обучение в будущем необходимо пройти директору, чтобы безошибочно устранить всякие наличествующие неурядицы на предприятии, связанные с работниками". Голосования, проведенные в группе слушателей по окончании интернет-семинара, показали, что задуманные задачи были достигнуты.
четверг, 15 июля 2010 г.
среда, 7 июля 2010 г.
За два часа вы можете получить такую инфу, что увеличите доход в 2 раза
23 июня 2010 прошел вебинар «Как поднять доход компании», который проводил практикующий бизнес-консультант, владелец Центральной тренинговой компании Вадим Викторович Мальчиков (город Москва). На проведённом интернет-семинаре присутствовало много новых участников со всей России, большинство ранее не проходили наши семинары. Для них эта тема оказалась весьма актуальна. Большинство владельцев предприятий интересует проблема увеличения прибыльности компании. В данном вопросе необходимы не просто теоретические познания и свежие замыслы. Управление бизнесом требует чётких, на практике применимых действий, потому что любой неверный шаг может привести к краху всей компании. На состоявшемся вебинаре ни одна из рекомендаций, приведенная Вадимом, не являлась полной теорией. Хотя мы и применяем много указаний и принципов, они все - результат реальной деятельности и были многократно протестированы в работе как в нашей компании, так и в учреждениях клиентов. Увеличение дохода естественно зависит от способности чётко и без колебаний строить и регулировать планы развития организации. В описанное входит достаточно много различных вещей. Это и исследование уже задействованных источников прибыли, и нахождение соотношения продаж, маркетинга, планирования финансов в и во время изобилия в компании PR,. Так же достаточно важным фактором является управление группой людей, соединённых единой задачей, и то, насколько чётко вы формулируете цели и правильно направляете каждого члена команды, насколько хорошо помогаете им взаимодействовать. На онлайн-семинаре слушатели приобрели стабильные данные о том, как реально управлять предприятием так, что деньги возможно легко планировать при всех обстоятельствах. Нашей задачей было помочь управленцам сконструировать ряд действий для увеличения притока денег, независимо от того, в каком положении существует компания в данный момент. Исходя из результатов опроса можно утверждать, что поставленная цель была достигнута.